Cabinet de conseils pour les entreprises

Depuis près de 20 ans, MicroMegas Formation, cabinet de conseil pour les entreprises, est au service des entreprises pour leur apporter conseils et accompagnements opérationnels sur de nombreux sujets liés à l’optimisation de la performance industrielle.

Composé d’une équipe de quatre consultants experts, MicroMegas formation est aujourd’hui un cabinet de conseil connu et reconnu par de nombreuses entreprises de renommée nationale et internationale.

Notre approche : Capitaliser les diverses expériences engrangées par nos experts afin de transférer et de partager nos connaissances et nos techniques aux entreprises qui souhaitent améliorer leur performance industrielle.

MicroMegas, dans une approche volontairement technique et humaniste,  mobilise les compétences et les expériences rassemblées au cours des vies professionnelles de ses experts dans une volonté de transfert et de partage.

• Coaching, Team Building et leadership des managers pour la performance collective
• Création de parcours de formation qualifiant
• Conception réalisation de contenu formation, en présentiel, e-learning et blended
• Action d’accompagnement performance (audit – formation-action, conseil)

Nos prestations d’accompagnement en conseil et formation s’articulent autour de trois pôles

• RESULTATS : Améliorer la performance de l’outil production par l’optimisation de la gestion des outils de production (gestion d’actifs ou Asset Management)
− capitalisation des savoirs et savoir-faire sur des équipements clés,
− accompagnement à l’amélioration pérenne de la performance (compétitivité, productivité, efficience, TRG/TRS, disponibilité, fiabilité, maintenabilité et moyens).

• ORGANISATION : Auditer la fonction maintenance
− audit organisationnel,
− gestion stratégique,
− coaching de managers.

• COMPETENCES : Former aux outils et méthodes de la performance industrielle
− développement des compétences des acteurs clés en production,
− développement des compétences des acteurs clés en maintenance.

Notre méthode d’intervention : nos prestations de conseil suivent toujours la même base de structure avec une photo de la situation analysée et un planning d’actions facilitant le calcul du retour sur investissement

• Analyse du niveau de performance courante,
• Audit de l’organisation et des moyens,
• Conseil et mise en place d’un plan d’action d’amélioration,
• Accompagnement dans l’exécution du plan d’action préalablement défini.

L’objectif est de mettre en lumière la balance entre points forts et points critiques dans votre organisation actuelle, afin d’identifier des axes d’améliorations et des bonnes pratiques à mettre en place afin d’améliorer votre performance industrielle. Nos experts sont là pour vous accompagner tout au long de ce processus d’amélioration dans la mise en œuvre opérationnelle du plan d’action, par le biais d’accompagnement terrain, de formations et / ou de coachings.

Une offre de formation adaptée à vos besoins

Nos prestations de formation comportent une base de modules éprouvés et régulièrement réactualisés, complétée par une expertise d’ingénierie de formation pour la conception de parcours de formation ajustés à vos besoins spécifiques. L’efficacité de nos modules de formation s’appuie sur un juste équilibre entre théorie et mise en situation pratique issue d’une expertise de conception en ingénierie pédagogique de plus de 30 ans.
Ces modules de formation peuvent être animés en présentiel ou à distance. Nous proposons deux cursus de formation spécialisés en performance industrielle, un en production (fabrication, conditionnement, logistique) et un spécialisé en maintenance.
MicroMegas Formation intervient pour des entreprises en France et à l’international sur tout secteur géographiques. (Intervention en français, anglais et espagnol).

Vous envisagez de vous faire accompagner pour auditer votre service maintenance ?

Nos consultants en maintenance industrielle se tiennent à votre disposition pour échanger sur votre projet. Nous nous déplaçons dans votre entreprise pour réaliser un pré-diagnostic et un audit complet de votre fonction maintenance, et vous proposer un plan d’action d’amélioration qui vous permettra d’optimiser le fonctionnement de votre service maintenance et de le placer au cœur de l’animation de la performance.

N’hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de votre besoin !