Audit en maintenance industrielle
Pour assurer le bon fonctionnement d’une entreprise et la sécurité des employés, il est nécessaire de réaliser un diagnostic ainsi qu’une maintenance des systèmes. Il s’agit ici d’un audit en maintenance industrielle des équipements susceptibles d’avoir un impact sur la production, tout en améliorant les conditions de travail des salariés. Pour plus d’informations, contactez notre cabinet de conseil entreprise.Pourquoi faire des opérations de maintenance sur les équipements industriels ?
D’une manière générale, la maintenance industrielle dépend du fonctionnement des équipements ainsi que de leur état. L’objectif de l’entretien est d’assurer la continuité de la production d’une entreprise avec une stratégie de maintenance efficace. La machine est au cœur du processus de production, d’où la nécessité d’éviter toute panne risquant d’influencer la qualité de la production. La maintenance industrielle concerne la remise en état des équipements ou des machines qui présentent un dysfonctionnement. Dans ce cas, nous parlons de maintenance corrective, qui se concentre sur la prise en charge des machines opérationnelles jusqu’à ce qu’il y ait une solution au problème. Ce type de maintenance des installations permet de remplacer les pièces et de réparer l’appareil.Pourquoi faire auditer son service de maintenance industrielle ?
Les conséquences d’une mauvaise gestion de votre service maintenance peuvent être importantes aussi bien au niveau de la performance de votre outil de production qu’au niveau de la sécurité de vos techniciens. La définition des différents processus vous permettant d’optimiser votre fonction maintenance doit être travaillée avec des experts qui vous guideront sur les bonnes pratiques à mettre en place. La maintenance des outils de production va réellement déterminer le niveau de performance de l’entreprise. C’est pour cette raison précisément que chaque entreprise doit faire auditer sa fonction maintenance, afin de mettre en place une stratégie de maintenance adaptée.
Comment faire auditer sa fonction maintenance?
En faisant appel à un cabinet de conseil spécialisé en performance industrielle. En effet, la réalisation d’un audit de maintenance est l’une des missions principales d’un cabinet de conseil. Avec l’évolution des équipements industriels et des systèmes de production, l’intervention d’auditeurs professionnels devient essentielle. En contactant une société de conseil en maintenance, vous disposez d’un accompagnement et du savoir-faire des auditeurs experts pour vous assurer un travail de qualité. Ayant des connaissances poussées dans le domaine, ces experts en audit maintenance mettent en place une stratégie adaptée à votre management.
Que ce soit pour la maintenance des installations utilisées au quotidien ou le renforcement des équipements défectueux, les experts maintenance possèdent une parfaite maîtrise des stratégiques à mettre en place. Sachez que les équipements industriels disposent de nombreux détails mécaniques et techniques que seuls les auditeurs et les techniciens de maintenance peuvent connaître. De plus, les experts disposent d’outils de diagnostic performants leur permettant d’auditer correction votre fonction maintenance.
Grâce à un expert, votre société jouit d’un accompagnement professionnel avec un contrôle planifié. Vous n’aurez plus d’anomalies à subir au niveau de vos équipements, car les actions correctives de la stratégie de maintenance permettront d’anticiper les éventuels problèmes. Pour cette raison, faire un diagnostic de sa fonction maintenance devient essentielle.
Comment faire auditer votre service maintenance par nos experts-consultants ?
Nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans l’optimisation des performances de votre service maintenance.
Nous vous accompagnons depuis la réalisation de l’audit maintenance jusqu’au déploiement opérationnel du plan d’action en suivant un planning bien précis :
1- Audit des missions et de l’organisation de la fonction maintenance (interne / externe)
2- Bilan des moyens à disposition : techniques, organisationnels, financiers
3- Définition d’un plan d’action d’amélioration
4- Planification, pilotage, et suivi du déploiement du plan d’actions avec un accompagnement et du coaching
Contactez-nous pour échanger plus en détails sur vos besoins.