Piloter ou accompagner des projets d’amélioration de performance et de productivité. En conseil-action ou formation-action avec projet d’application dans l’entreprise sur : les flux physiques, lean-manufacturing, les flux informations, lean-office, les services supports.
Conseil
Audit terrain, observations, grille d’analyse
Ecoute des équipes terrains
Application des standards, préconisations
Compte-rendu, suivi
Travailler sur chantier en mode projet
Organiser sur un planning court (chantier spot 1 sem.) ou sur un chantier long (1j/mois pendant 5 à 6 mois)
Chantiers fondations : 5S – SMED
Chantiers Pilier flux : réingénierie flux – VSM
Chantiers Pilier Maintenance : TPM – magasin PR – préventif – AMDEC
Formation-action
Appropriation des concepts
Analyse par grille d’audit – Gemba walk
Pilotage technique et budgétaire
Suivi organisationnel – indicateurs, cartes de contrôle
Suivi humain – %de service, motivation, implication